大连英博：靠青训出路与票市支撑，主场成本也不低

本赛季大连英博在经营上遭遇了一些波折。回顾前21轮比赛，俱乐部承受着来自球迷的压力：第二轮客场1比4输给武汉三镇后，有球迷当场喊出要退年票的声音；第16轮主场同样以1比4败给上海申花后，最终有5位球迷退回了套票。对此，董事长王魁和总经理陈东密切关注，频繁与球迷沟通并对球队提出要求，球队随后以包括足协杯在内的三连胜缓和了局面。

在球队未来建设上，王魁非常看重年轻球员，长期观摩俱乐部B队的比赛。去年在U21联赛期间，外界对是否冲击中乙意见不一，但他坚持认为年轻球员需要更高的平台锻炼，今年通过中乙的历练，B队有三名球员被评估为具备一线队使用价值，计划明年提拔。这也体现出俱乐部以自有青训为根基、保持队伍年轻化的战略方向。

票务和商业收入是目前俱乐部的亮点。尽管票价普遍低于像北京国安这样的俱乐部，但凭借更高的观赛人数，整体收入呈上升趋势。不过，主场运营成本也相当可观，每场约需花费100万元，涵盖场地、安保及比赛日增设的设施（如辽宁德比时的隔离墙）等开支。赞助收入近年来也在增长，王魁指出，政府营造的良好足球氛围为俱乐部提供了更有利的生存环境。面对中国职业联赛普遍关注的俱乐部运营和自我造血问题，俱乐部希望在这一层面探索出可持续的发展路径。 球友会