全球电商格局：西方如何巧妙应对中国模式

在巴黎香榭丽舍大街，历史悠久的小店依然开门营业，东京的便利店在夜晚十点依旧灯火通明，而中国一些县城的商业街却多半贴着“旺铺转让”的告示。尽管大家都处在互联网时代，能方便地通过手机下单，但两者的对比却显得如此悬殊。这根本不是因为美日欧不懂电商，而是因为他们不愿意让那种极端的“内卷”方式在他们的土地上大行其道。相反，他们希望这样的模式留下，让其在其他地方纷争。

法国在2026年推出了一项专门针对SHEIN、Temu和AliExpress的法律，名为“反快时尚法案”，对大量生产纺织品的企业实施罚款，甚至禁止这些品牌的广告。每件被认定为超快时尚的商品，从2026年起将需支付0.25至6欧元不等的环保费，并将在2030年逐步提高至每件10欧元，相当于商品税前价格的一半。这种政策不仅复杂而且具有针对性，法国的跨境电商被纳入打击范围，而本土品牌如Zara和H&M却被排除在外，这显现出政策的不平等校准。

在欧盟层面，情况更为严厉。从2026年7月起，对150欧元以下的小包不再享有免税，并统一征收每类3欧元的固定关税，直到2028年，这意味着过去的廉价直邮通道被大幅缩减。德国也与法国、荷兰一道，号召欧盟收紧超快时尚的监管，强调廉价一次性服装已不再具备市场竞争力。虽然听起来像是环保主义，但实际上是对本土产业的保护措施。 球友会

而日本则采取了另一种方式。它不是对抗，而是寻求融合。日本的零售商将实体店和电商平台以及社交媒体紧密结合，像优衣库和无印良品都支持客户在线下单后到店取货，有的商家甚至允许客户在便利店取货时使用现金。这种模式旨在促进线上线下互动，而并非简单地取代实体店。

美国方面则依靠反垄断法来维护市场公平。由于人工成本、退货和包邮的高昂费用，依靠巨额补贴来争夺市场份额的做法在美国很难奏效。监管机构始终关注着市场动态，以防止掠夺性定价的策略。

与此同时，国内电商的现状却并不乐观。尽管2024年家电市场将达到历史高峰9330亿元，但预期到2025年总规模将下滑至8931亿元，跌幅达到4.3%。电商的蓬勃发展并未能完全掩盖实体经济的挣扎，转租告示在不少商店的橱窗前频繁出现。价格竞争并不是商家自愿的结果，实际上，电商的成功带来了持续的挑战。 球友会

尽管国内的实体店面临困境，但将所有问题都归咎于电商并不公平。2025年，全国实物商品网上零售额增长5.2%，对社会消费品零售总额贡献率达到36.2%。中国已经连续13年稳居全球最大网络零售市场，电商所带来的方便和效益不容小觑。

真正的问题在于如何合理运作电商。制造业利润被压榨，最终导致消费者获得的产品质量下降。为了实现低价，意味着消费者将面临更大的代价。随着各项政策的落地，重塑“流量只认低价”的旧规已是当务之急。品牌方也在积极寻求转变，如美的推出全渠道融合策略，统一线上线下价格，格力则通过扁平化的网络批发模式加强上下游连接。

众多品牌明白，若不解决线上线下的矛盾，电商内卷的模式将会失去可持续性。尽管美日欧对中国电商的担忧是显而易见的，但中国自身的未来发展，终究要依靠自身找到合适的规则。平衡税负、打破二选一难题，以及为商家创造合理利润空间，是亟需解决的问题。 球友会